Com comunicar l'acomiadament al cap?

Acomiadar i buscar una nova feina és una pràctica habitual a la vida d'una persona. No obstant això, no tothom sap com dir-li correctament al seu cap sobre què ha de deixar de fumar per mantenir una bona relació i obtenir recomanacions.

La majoria de la gent estarà d'acord que no sempre és fàcil admetre al teu cap que tens ganes de deixar-ho. Encara que no sigui la primera vegada que un empleat passa per aquest procediment, cada cas és únic. Per tant, cada cop abans de dir-li al seu cap sobre l'acomiadament, hauríeu de pensar amb cura.

Encara és més difícil confessar-lo a un nouvingut que mai no ha abandonat. Alguns tenen por d'arruïnar les relacions amb l'equip i canvien d'opinió. De vegades canviar d'opinió és la decisió correcta. Si una persona se sent còmode amb l'equip actual, ningú pot garantir que en un lloc nou, fins i tot en condicions més favorables, podrà establir relacions amb els companys.

Però si un empleat està pensant a canviar de lloc de treball, vol dir que té raons. Hauríeu de pensar en la vostra decisió diverses vegades i després escriure una declaració a l'empresari per la vostra pròpia voluntat.

Si la decisió de canviar de feina no ha canviat, primer hauríeu d'informar-ho al vostre supervisor. Es recomana que parleu dels vostres desitjos abans d'escriure la carta de renúncia. Amb aquest enfocament, podeu mantenir una bona relació amb els vostres superiors. Tanmateix, aquesta opció no és adequada per als casos en què la relació amb la direcció ja s'ha fet malbé.

Però si una persona està en bones relacions amb el director, no l'has de fer malbé. Això es deu al fet que el món corporatiu és més aviat petit, per la qual cosa no cal que et facis enemics. Ningú pot dir per endavant amb qui us trobareu en el futur. Les baralles amb els caps poden provocar un deteriorament de la reputació i dificultats per trobar feina en el futur. Cal tenir en compte que el futur gerent pot sol·licitar recomanacions al lloc de treball anterior i, en cas de conflicte, ningú escriurà una bona descripció a l'antic empleat.... Per tant, val la pena considerar com acomiadar-se del seu cap actual mantenint una bona relació.

Per fer-ho, hauríeu d'explicar sincerament el motiu de la vostra sortida. Juntament amb això Cal recordar la diplomàcia. Si a una persona no li agrada la pròpia empresa i els seus companys, no us detingueu en això. Però quan oferiu una posició més alta en una feina nova i sou, no cal que amagueu aquests motius. Hi ha la possibilitat que el director no vulgui perdre un empleat valuós i ofereixi un augment de sou o avançament de carrera.

Motius de diferent naturalesa: dificultats familiars, trasllat, cansament i ganes de marxar a una altra especialitat. Un líder adequat ha d'entendre tot això. Aixo es perqué Amb l'ajuda de la conversa adequada, sempre podeu sortir de l'empresa sense baralles, mantenint relacions normals... I no cal amagar les veritables raons d'això.

I aquí no val la pena prescriure els motius veritables en una declaració escrita. Hi ha prou base legal per a l'acomiadament per evitar l'arbitrarietat. L'empleat pot marxar una vegada complerts els terminis pactats, si són necessaris, i ningú el pot obligar a justificar-lo per escrit. La formulació de motius només s'exigeix ​​si el treballador no pot treballar els dies establerts.

Hi ha diverses raons al codi laboral que es diuen vàlides:

• si el treballador no pot continuar treballant per jubilació;
• en matricular-se en una institució educativa;
• per infracció de la legislació per part de l'empresari.

El moment i el lloc adequats per informar el vostre cap sobre la vostra decisió és la meitat de la batalla. No tingueu por de les reaccions negatives del vostre empresari, ja que amb les accions adequades, pots minimitzar les onades de negativitat i dir més suaument que està previst un acomiadament. El millor lloc per conversar és el despatx del director.

El millor és apropar-se amb una conversa en un moment en què no hi ha cap emergència a la feina.... Tampoc es recomana apropar-se amb aquestes coses a l'hora de dinar, perquè el gerent ha de tenir temps per escoltar el seu company i signar els documents necessaris. Val la pena renunciar al diàleg durant les negociacions empresarials i abans d'acabar la jornada laboral. És recomanable tenir una conversa al matí. Independentment de la relació que tingui un empleat amb els seus superiors, no hauríeu de trucar al director els caps de setmana o durant les vacances per informar-vos de l'acomiadament. Sempre has de recordar el tacte i mantenir la distància.

Si es pren una decisió, cal llegir atentament el contracte de treball celebrat al lloc actual i estudiar la clàusula de resolució... Hi ha d'haver informació sobre el període durant el qual s'ha de notificar l'acomiadament a les autoritats. Algunes empreses requereixen almenys un mes d'antelació. És important complir les condicions de l'empresari per no defraudar-lo. Al mateix temps, no cal que comuniqueu la vostra decisió amb sis mesos d'antelació, ja que tot pot canviar en aquest temps. Si a un empleat se li encarrega el treball en un projecte inacabat, primer hauria d'acabar-lo i després anar a parlar de l'acomiadament amb els seus superiors.

Per iniciar correctament una conversa amb el director, val la pena informar amb tacte sobre els motius de la rescissió del contracte, mentre s'espera, es permet l'ús d'una frase de plantilla. Es pot utilitzar l'exemple de conversa següent.

• "Bon dia, Dmitry Viktorovich! Podem parlar amb tu ara?"
• "Dmitry Viktorovich, em van oferir una nova feina, vull aprofitar aquesta oferta".
• "Vull expressar el meu agraïment per tot el que m'heu ensenyat. Gràcies a vosaltres, ara tinc un líder model amb el qual vull ser".
• “Desafortunadament, sento que no puc desenvolupar-me en aquesta posició. La nova ubicació que he escollit em donarà més perspectives de desenvolupament".
• “Ara la situació s'ha desenvolupat de tal manera que he de dir adéu a la vostra empresa. El motiu de la meva decisió rau en el trasllat / circumstàncies familiars / el meu estat de salut".

Quan pronuncieu aquestes frases, heu de ser conscients d'això cap de les plantilles pot garantir que el líder escoltarà el que se li diu i serà capaç de percebre adequadament la situació... Però amb l'ajuda d'un discurs ben construït, podeu regular la situació i minimitzar el conflicte. Informar a un bon cap sobre el teu acomiadament, has de pensar en més que frases formulades, temps i lloc.

És important donar les gràcies a un bon líder que ha invertit en el desenvolupament de l'empleat. Cada persona vol escoltar a nivell subconscient que els seus esforços no van ser en va.

Per sortir correctament, és important llegir les directrius. Ajudaran a mantenir una bona reputació i relació amb l'antic equip.

• En el cas que el treballador hagi pres fermament la decisió d'acomiadament, necessita acabar tots els projectes, transferir les seves responsabilitats als companysqui serà responsable d'ells.
• Hauria discutiu immediatament aquest problema amb el vostre cap: ha d'avisar què cal fer abans de l'acomiadament. Algunes empreses practiquen la formació d'un nou empleat; és possible que se'ls demani que ho facin durant una feina.
• Els companys també han de ser conscients que aviat s'hauran d'acomiadar. És una bona pràctica avisar-los. Pots deixar els teus contactes amb les paraules que, si cal, sempre poden demanar ajuda. Aquesta actitud suggereix que l'empleat és responsable de la seva feina i té cura dels seus companys i dels assumptes comuns amb ells.
• No hauries de discutir amb els teus companys, ja que els contactes empresarials són importants en qualsevol àmbit d'activitat. Ningú sap com aniran les circumstàncies, amb qui es comunicaran en el futur. Els coneguts útils han d'estar sempre presents a la vida de cada persona.
• Abans de marxar només hauríeu de deixar bons records de vosaltres mateixos... L'opció amb una petita taula de bufet és la solució òptima amb la qual et pots acomiadar de l'equip.
• Tu pots també intercanviar telèfonsper estar en contacte en la situació correcta.
• El teu últim dia laborable hauries d'ordenar la teva taula, netejar i recollir coses.

També val la pena familiaritzar-se amb els principals errors que sovint cometen la gent abans de marxar. Aquí teniu una llista de les coses que no hauríeu de fer.

• Deixar dia rere dia, sense previ avís, sense traspassar els teus assumptes laborals. Els caps necessitaran temps per substituir l'empleat; això s'ha d'entendre.
• Està estrictament prohibit criticar obertament l'empresa. No diguis amb estil: "Aquest és el pitjor lloc on he treballat mai". Aquest enfocament donarà lloc a reaccions negatives, i els líders especialment ressentits poden venjar-se amb una "bona" ​​caracterització.
• No s'ha de plantejar el tema de la mala qualitat de la gestió dels empleats durant la conversa. Aquest és un tema massa ofensiu que depèn no només del gerent, sinó també dels mateixos empleats.
• Si hi ha un ambient tens en l'equip de treball, on la majoria té una actitud negativa cap al cap, no parli en nom de la majoria. Hauríeu de parlar només en nom vostre, perquè una persona concreta marxa en aquest moment i la resta romanen al seu lloc.
• No pots jutjar els teus companys "pels ulls" parlar dels seus errors i debilitats. Això es classifica com a mala forma.
• Criticar els processos de treball i els programes del lloc de treball actual pot convertir l'empleat jubilat en un enemic... Podeu expressar-vos constructivament en una forma suau sobre el que es pot corregir, però no hem d'oblidar la precaució i el sentit de la proporció.
• No hauríeu de parlar del fet que l'empleat està molt avorrit en el lloc de treball actual. La no motivació no és el millor tret que els caps haurien de veure en el seu empleat.
• També és millor guardar-vos els consells i trucs innecessaris.
• Fins i tot si el director pregunta per una nova feina, no cal parlar-ne amb admiració. Millor parlar de manera constructiva sobre l'empresa i per què vas decidir treballar-hi.