Pensament estratègic: descripció, models bàsics, vies de desenvolupament

Qualsevol persona d'èxit ha de planificar les seves accions. Aquesta és l'única manera de garantir-vos a vosaltres mateixos i als vostres éssers estimats un futur meravellós. Perquè tot funcioni, cal estudiar el tema de la formació del pensament estratègic.

El pensament estratègic és predir situacions diferents. Aquest terme implica la creació de projectes empresarials i la planificació de situacions vitals que poden portar a una existència més exitosa. Quan una persona té un pensament estratègic, pot ser conscient de les tasques que s'interposen en el seu camí. En aquest cas, les manipulacions mentals s'assemblen a una mena de joc de taula, on totes les regles i els moviments s'especifiquen per endavant. La persona que juga es mou per una ruta determinada.

Si una persona ja ha elaborat el seu pla estratègic individual, també actuarà de la mateixa manera que en un determinat joc, és a dir, segons les seves regles. És a dir, es mourà per una ruta determinada. Les accions programades proporcionen una garantia d'èxit. En psicologia, el pensament estratègic es considera una capacitat cognitiva que permet realitzar tasques complexes. Gràcies a la cadena de pensament, una persona pot entendre què li passarà després si pren aquesta o aquella decisió. Per tant, aquest tipus de pensament és molt necessari tant per a aquells que es consideren estrategs com per a aquells que estan associats a l'estudi de les ciències.

Si parlem més, cal tenir en compte que en psicologia s'acostuma a confiar en les habilitats. L'estratègia és una habilitat que es desenvolupa amb els anys. És important designar tasca específica, i no contentar-se amb accions abstractes.

La paraula "estratègia" prové de la llengua grega antiga. Inicialment, s'associava exclusivament a operacions militars. Amb el pas del temps, aquesta paraula va començar a utilitzar-se i va començar a designar una manera d'aconseguir un objectiu. Només les dificultats analítiques fan que la ment humana es desenvolupi. Aixo es perqué aquest tipus de pensament està directament relacionat amb l'alta intel·ligència, que proporciona 4 tipus de models bàsics de pensament estratègic. Considerem-los en ordre.

En aquest cas, la capacitat d'estar en societat és de gran importància. Una persona ha de controlar el seu comportament, és a dir, no comportar-se de manera desafiant i sempre intentar establir relacions amb els altres. Cal poder mantenir una conversa correcta, percebre la crítica justa a la seva adreça.... A més, l'estrateg humà està aprenent constantment. Per tant, sap elogiar i criticar els seus interlocutors de la manera correcta, per no ofendre ningú. Mai parla d'una forma dura contra els oponents i amaga la seva opinió negativa sobre algú a la seva ment. Si una persona es comporta de manera diferent, llavors pot posar el món sencer contra si mateix.

Per exemple, per aconseguir el resultat final, tots els mètodes són bons. De vegades, per esbrinar qualsevol moment que ajudi a avançar cap a un objectiu, cal establir contacte amb un determinat tema desagradable.

Aquest moment, almenys una vegada, però va passar a la vida de cada persona. Aleshores vas haver de triar: fugir de l'enemic, lluitar contra ell, rendir la teva posició o compromís, i també és possible que hagis declinat la responsabilitat o hagis arribat a un consens. Totes les formes enumerades per desenvolupar la situació tenen dret a existir, ja que només amb l'ajuda d'una d'elles és possible trobar una sortida a la situació actual.

Les diferents situacions sempre depenen de determinades circumstàncies.... Per exemple, a la feina se't va proposar prendre accions no totalment legals. Per tapar algunes de les inconsistències en el treball del vostre cap, hauríeu de romandre en silenci o dir la veritat. Depenent del teu caràcter, o comprometries la teva consciència en aquest assumpte, o diries la veritat. Tanmateix, abans de prendre una decisió, hauríeu de calcular tots els pros i contres a favor d'una solució.

Molt sovint tots hem de triar a favor d'alguna cosa. Per exemple, no t'agrada treballar on ets. Aquí no paguen gaire, i de vegades has de treballar fins i tot sense dinar. No obstant això, vostè és apreciat i elogiat en aquesta feina. Suposem que tens l'oportunitat de canviar de posició. L'oferta és força temptadora, ja que la nova plaça està més remunerada. Al mateix temps, entén que en el nou lloc la seva posició serà més aviat precària per alguns dels matisos associats a les funcions oficials.

Per tant, tens una opció: quedar-te a l'antic lloc, on tens la garantia de treballar durant molt de temps, o arriscar-te. En aquest últim cas, podeu perdre l'estabilitat. Per resoldre aquest problema, començaràs a raonar i finalment desenvoluparàs una determinada estratègia. Llavors faràs una elecció.

Quan una persona estima la feina que està fent, aquesta opció es considera més que estable. Per què? Una persona apassionada està completament absorbida en el procés. Aquest procés condueix la persona a l'objectiu, com una estrella guia. En aquest cas, sorgeix un flux que construeix una estratègia per avançar automàticament.

Així doncs, vam descobrir que el pensament estratègic no es dóna a una persona des del naixement. Aquest factor s'ha de desenvolupar al llarg de la vida. Hi ha un cert procés de pensament que condueix sense ambigüitats al ràpid desenvolupament de l'estratègia intel·lectual. Com es desenvolupa el pensament estratègic? Considereu els anomenats fonaments que contribueixen a la formació d'una estratègia mental.

Abans de fer res, cal tenir alguna informació. Per exemple, no podeu resoldre un problema si no en coneixeu les condicions. Després de considerar-los, podreu imaginar amb precisió les etapes de la solució d'aquest problema, i també podreu avaluar el vostre èxit futur per trobar la resposta final. Sapigueu que la principal habilitat transversal és la capacitat de recollir informació. Aquest procés inclou accions com treballar amb diferents fonts, analitzar informació, comunicar-se amb les persones.

Quan la informació ja s'ha obtingut, s'inicia l'etapa de desenvolupament de les etapes intermèdies, que s'analitzen i es seleccionen acuradament gràcies al pensament estratègic. Aquesta etapa s'anomena "planificació". Aquest procés pot facilitar o bé la continuació de qualsevol acció, o bé contribuir a l'abandonament total d'aquestes. Com a resultat de l'anàlisi de la situació, una persona tindrà una idea clara de totes les debilitats o fortaleses del seu disseny. El component més important del pensament estratègic, és a dir "planificació", permet formular terminis per a la realització de les tasques, i també desenvolupa accions addicionals en cas de força major.

Una persona estratègica pot posar-se en marxa molt ràpidament. Això el diferencia d'altres persones amb menys èxit. Gràcies a la prova dels seus pensaments a la pràctica, una persona amb un pensament característic pot realitzar deliberadament qualsevol acció. El fenomen anterior s'anomena acció.

El pensament estratègic és molt important en moltes professions. Hi ha molts exemples d'aquesta afirmació. Tanmateix, aquesta capacitat la necessiten un líder i un empresari, així com altres persones que es dediquen al treball intel·lectual. El pensament estratègic permet a una persona:

• predir el resultat final;
• comprendre clarament l'essència del treball realitzat;
• prioritzar correctament;
• comprendre els veritables valors de la vida;
• defensa el teu punt de vista;
• trobar beneficis fins i tot en els casos en què semblin prou desesperats.

Si una persona no ha desenvolupat el pensament estratègic, aleshores perd la motivació per a més accions. Això vol dir que perd les ganes de viure plenament. De nou, si una persona no té els seus propis objectius, vol aconseguir el que tenen els altres. Tanmateix, els pensaments i objectius d'altres persones no conduiran a una activitat de pensament plena.

Resulta que sense accions proposades, cap individu no podrà simular el desenvolupament del seu destí posterior... Simplement anirà amb el flux sense alegries i tristeses. La manca d'acció estratègica en un equip, en un equip o en una família comporta l'inici del col·lapse total. En aquest cas, cada membre d'una unitat social determinada tirarà la "manta sobre si mateix", ja que no trobarà el seu propi nínxol a l'equip. Per a una empresa o qualsevol empresa, la manca d'una estratègia significa un col·lapse total.

Hi ha moltes maneres d'ajudar-vos a desenvolupar el pensament estratègic. Per fer-ho, cal aprendre a pensar d'una manera especial. Per fer-ho, mireu les directrius.

• Les vostres accions i pensaments han de ser positius.... Per tant, intenteu experimentar només emocions agradables i, simplement, deixeu de banda les negatives. El millor és triar la teva direcció preferida a la feina o en qualsevol altra activitat. Aleshores sentiràs una pau completa i aquest moment et portarà a l'èxit.
• Els nous coneguts t'ajudaran a tenir moltes emocions positives i a desenvolupar la teva intel·ligència. La comunicació amb personalitats interessants sempre té un efecte beneficiós en una persona.
• Al punt anterior, podeu afegir-ho aprendre material nou també ajuda a desenvolupar una estratègia en la teva ment. Serà útil si demanes ajuda en aquest tema a un mentor competent i intel·ligent, per exemple, un professor universitari.
• Analitza tots els moments que passen a la teva vida... El procés d'anàlisi permet desenvolupar ràpidament una estratègia de pensament.
• Jocs mentalscom els escacs t'ajudaran a desenvolupar la teva intel·ligència estratègica.
• No us desvieu mai del vostre objectiu previst.... Si no pots aconseguir res, no abandonis el que has començat de totes maneres. La perseverança i el treball ho trituraran tot. D'aquesta manera, no només desenvoluparàs la força de voluntat, sinó que també aprendràs a buscar camins que condueixin a l'èxit.
• Llegir llibres amb una varietat d'arguments confusos... D'aquesta manera es pot analitzar la trama, i per tant, pensar com un estrateg.

Tots els jocs i exercicis de desenvolupament es creen per tal de despertar l'activitat de pensament estratègic en una persona. Definitivament porta una persona pel camí correcte. Per tant, fem una ullada a les tècniques més populars. Abans de prendre una decisió, feu-vos les preguntes següents.

• Quin resultat em pot satisfer?
• He de fer aquest o aquell acte?
• Què heu de fer per treure el màxim profit dels vostres plans?
• És tan important per a mi aquesta o aquella decisió?
• Realment vull això?

Visualitzeu sempre el resultat final de la vostra activitat. Imagina't la imatge que t'agradaria veure després de la feina feta. Adquirir l'hàbit d'aprofundir en la veritat. Intenta crear un problema imaginari i trobar diverses maneres de sortir-ne. A continuació, cal determinar quina de les sortides serà més acceptable.

Busqueu relacions causals per a un esdeveniment. Intenta, per exemple, determinar per què el teu amic va actuar d'aquesta manera, i no d'una altra manera, quan es va barallar amb el seu cap.