Responsabilitats i assoliments en el currículum: quins s'han d'indicar?

Responsabilitats i Assoliments és una de les seccions més rellevants del currículum, els empresaris hi presten especial atenció. La decisió final de contractar un demandant d'ocupació depèn del seu contingut i estil de presentació.

Els empleats de personal busquen amb minuciositat i atenció els empleats que siguin capaços de portar el negoci iniciat amb èxit, optimitzar els processos de treball de manera eficient i estalviar temps, augmentant constantment els beneficis de l'empresa. Simplement, clarament i de manera empresarial, reflectint en el teu currículum els teus èxits de producció en els teus treballs anteriors, estàs resolent més del 50% el problema de contractar una nova feina.

Una funció professional és un component relativament autònom de l'activitat professional en l'àmbit d'un procés tecnològic concret. Les responsabilitats laborals són un conjunt d'accions específiques d'un empleat en el lloc de treball, utilitzades per assolir objectius estratègics i tàctics de producció. En altres paraules, les responsabilitats (com accions concretes) estan dissenyades per garantir el compliment de les funcions.

Els èxits inclouen resultats específics del treball que van més enllà de les activitats rutinàries d'un especialista. Això és exactament del que estan orgullosos, cosa que és especialment apreciada per qualsevol empresari.

La tasca principal de la secció és interessar a l'empresari, mostrar-li la seva potencial utilitat per resoldre tasques de producció concretes.

Abans de començar a escriure aquesta secció temàtica, us recomanem que llegiu atentament la informació inicial sobre l'organització. Cal entendre clarament la missió de l'empresa, els seus objectius estratègics i tàctics, les capacitats de producció, així com les característiques i les tradicions corporatives. Això ajudarà a presentar-se davant l'empresari amb una perspectiva favorable, per assegurar la victòria a la competició de currículums.

La informació que es presenta a la secció s'ha de presentar de manera concisa, clara, amb un estil de coneixements empresarials i complir una sèrie de criteris:

• mesurabilitat, és a dir, tenen característiques quantitatives;
• concreció versus generalitat;
• impressionant (demostrativitat);
• rellevància, és a dir, el grau de rellevància pel que fa a la posició a la qual es sol·licita.

Hi ha dues categories principals d'assoliments recomanats per a un currículum: personal, del qual estàs orgullós independentment de la teva professió; professional, directament relacionat amb els resultats del seu treball en el lloc de treball. Per exemple, hauríeu de descriure un èxit de vendes significatiu o l'èxit d'un agent immobiliari. Ambdues categories han de ser específiques i reflectir-se en els valors mesurats.

Les qualitats personals i els assoliments indicats en el currículum no s'han d'"afinar" per a la seva activitat professional. Aquests són èxits no relacionats amb el treball que et caracteritzen com a individu en creixement, creativitat i evolució. Això inclou èxits esportius que mostren el nivell de la vostra bona salut.

Les qualitats personals típiques com la sociabilitat, el propòsit i altres sovint són ignorades pels empresaris, ja que indiquen una manca de creativitat en el sol·licitant. Es consideren qualitats més productives, per exemple, un aprenentatge ràpid, un sentit del nou, la capacitat de navegar ràpidament i assimilar informació nova., analitzar-lo i prioritzar correctament les activitats, proposar i implementar ràpidament propostes de racionalització, etc.

Per als joves professionals que no tenen assoliments professionals, és important posar èmfasi en trets i habilitats personals, com la capacitat d'afrontar l'estrès, la sociabilitat, les ganes de treballar en equip, la puntualitat, l'atenció, la compostura, etc. , és a dir, aquelles qualitats que permetran una execució sense errors, correcta i ràpida del treball en poc temps.

Els èxits professionals més importants i clau ajudaran a un empresari a apreciar les vostres habilitats empresarials.

1. Potenciaran molt l'autoestima d'un potencial cap, ja que l'adquisició d'un autèntic professional anirà en línia amb les seves intencions estratègiques.
2. Els exemples d'èxit d'assoliments laborals mostraran plenament la vostra dedicació i responsabilitat en el vostre treball.
3. El futur líder entendrà ràpidament l'abast de la vostra dinàmica de creixement com a professional. A partir d'aquests exemples, s'avaluaran qualitats com el treball dur, la professionalitat i el nivell d'esforç per a un major desenvolupament personal.

Per tant, un líder potencial ha de ser informat sobre els seus èxits professionals, és a dir, resultats significatius i coneixements relacionats amb el treball, centrant-se en:

• projectes implementats i implementats amb èxit per vosaltres;
• millorar els indicadors financers i altres;
• objectius de producció assolits;
• resultats que van superar les victòries anteriors, incloses les dels companys.

És fàcil descobrir el teu èxit personal responent a tu mateix les preguntes següents:

• Quin benefici he pogut aportar a l'empresa durant la meva feina a la mateixa?
• Quines habilitats, habilitats i experiència útils he adquirit?
• Quin projecte important es va implementar amb la meva participació reeixida?
• M'han encarregat feina fora de les meves responsabilitats directes?
• Què em van agrair a la meva feina anterior?
• Quins èxits concrets han observat la direcció?
• Què he aconseguit canviar per a millor (introduir, millorar) en la posició anterior?

A l'hora de contractar per a un càrrec directiu, els èxits han de correspondre a la tasca d'un directiu: capacitat per prendre decisions estratègiques, experiència directiva, planificació, pràctica de substitució del lloc del gerent, etc. Si teniu previst ocupar el lloc d'un especialista en línia, és important que correspongui al nivell: introduït, augmentat, augmentat, etc.

A les organitzacions de grans sistemes amb una estructura ben ramificada, per regla general, les divisions s'organitzen amb un nombre important de directors d'oficina que proporcionen el flux de documents necessari. Aquests empleats s'especialitzen en treballs d'un enfocament extremadament limitat, registrant, per exemple, només documents entrants o sortints. És difícil per a aquests treballadors presentar els seus èxits.

Per omplir correctament l'apartat, us recomanem que seguiu una sèrie de normes.

1. El propòsit i l'enfocament de la presentació. La tasca principal és mostrar al líder potencial d'una manera comprensible que ets el millor cercador de feina que pot aportar el màxim benefici a l'empresa. No té sentit detallar les teves responsabilitats funcionals al lloc de treball anterior si has decidit canviar el perfil de la teva activitat. Tampoc hauríeu de centrar-vos en habilitats i habilitats que poden no ser útils en un nou lloc de treball. És més rendible fixar-se en els aspectes de la seva activitat professional útils per al nou ocupador. Per tant, en el currículum d'un economista especialista, un sol·licitant per al càrrec de director financer, és útil no detenir-se en el càlcul del cost de producció o el racionament de la mà d'obra, sinó per reflectir qüestions relacionades amb el control i l'anàlisi financers, la seva activitats de gestió.
2. És útil relacionar els seus principals èxits professionals amb llocs de treball concrets. Normalment, els sol·licitants de feina indiquen 2-3 empreses anteriors al seu currículum, donant una breu llista dels seus èxits.
3. És important no presentar el tema en frases generals, sinó destacar paràmetres específics (digitals) d'activitat. Per exemple, per reflectir l'èxit del gerent en treballar amb el contingent de clients, en lloc dels banals "clients atrets", tingueu en compte que "s'han afegit 25 clients nous a la base de clients en 2 mesos".
4. Brevetat i claredat de presentació. Copiar tota la descripció del lloc de treball seria un error evident; n'hi ha prou amb insistir en els punts clau. Això us permetrà mostrar correctament el ventall de responsabilitats i no cansarà l'empresari en llegir el currículum. Per exemple, per als gestors de compres n'hi haurà prou amb tenir en compte: va triar socis rendibles, va considerar i va avaluar diverses opcions de preus, es va dedicar a documentar transaccions.
5. És útil dedicar al voltant del 50% del document als assoliments i revelar les responsabilitats a la resta del document. Al mateix temps, cadascun d'ells s'ha d'equilibrar amb els resultats de rendiment corresponents, que us presentaran com un empleat digne. Per als venedors, tindrà un aspecte com aquest:
   • en l'àrea d'ampliació del contingent de clients, va augmentar el nombre de socis rendibles en una vegada i mitja gràcies a la introducció d'un nou sistema de descompte ordenat;
   • per augmentar les vendes, va organitzar un canal addicional, que va assegurar un augment del volum de vendes de mercaderies en un 30%.
6. L'ús efectiu dels verbs us permet centrar-vos en el fet que els vostres esforços personals han donat un resultat positiu específic. L'activitat més vívida i empresarial es descriu precisament amb l'ajuda de verbs perfectes (creats, realitzats, etc.) - "posen" precisament el mèrit. Els verbs de la forma imperfecta (contestat, participat, etc.) reflecteixen en major mesura deures i funcions, però no èxits. Per exemple, en lloc d'una afirmació típica del fet: "el nivell de costos de producció s'ha reduït", és millor escriure - "els costos de producció reduïts en un 25%". A més, val la pena destacar les maneres i mitjans d'aquesta reducció.

Eviteu escriure frases de servei al currículum com ara "ha complert puntualment i eficaçment les tasques de la direcció", "durant el treball no va rebre cap queixa" o "renuncié per avaluació poc professional de la direcció i el conflicte de l'equip". , perquè el treballador que no fa res no s'equivoca...

El vostre currículum no farà la impressió adequada a l'oficial de recursos humans i serà ineficaç si està escrit:

• frases vagues, llargues i raonants;
• oracions verboseques que són incòmodes de llegir;
• amb judicis negatius de qualsevol tipus;
• amb el contingut de les formes passives, per exemple, frases com “va ser responsable de la introducció”, “aplicació trobat”, que s'haurien de substituir per formes verbals actives “introduït”, “aplicat amb eficàcia”, etc.

Aquests són alguns exemples útils d'assoliments per a diverses professions diferents.

Comptable - el càrrec més responsable, que requereix una gran precisió, experiència i pragmatisme. Aquí, bons exemples d'assoliments professionals poden ser:

• automatització dels càlculs comptables i posterior optimització de la plantilla;
• prova amb èxit de diverses inspeccions fiscals;
• actualització total o parcial del programari informàtic de l'empresa;
• redacció d'una sèrie de publicacions per a publicacions periòdiques especialitzades en comptabilitat;
• la presència d'un certificat o diploma que confirmi la qualificació de "cap comptable";
• el nombre d'auditories externes aprovades dignament.

Professor:

• el fet de rebre un diploma honorífic per mèrits laborals en la tasca pedagògica;
• implementació exemplar d'una sèrie de lliçons obertes;
• participació en conferències significatives de tota Rússia sobre pedagogia;
• creació i manteniment continu dels cercles educatius;
• organització i celebració de conferències, webinars per a l'intercanvi d'experiències en el treball pedagògic.

Doctor. Aquí, cada àrea de la medicina té les seves pròpies característiques de producció i matisos, per a un metge ORL, per exemple:

• va realitzar més de 40 operacions amb èxit;
• va publicar uns 150 articles per a la revista "Salut";
• va escriure i va defensar el seu treball científic "Newest Methods of Scleroma Treatment", pel qual es va doctorar en Ciències Mèdiques;
• durant els últims 4 anys ha format 40 interns;
• va realitzar 11 seminaris web sobre otorinolaringologia;
• va participar en 14 conferències, 5 de les quals internacionals;
• inventat i patentat un nou medicament o dispositiu.

Per a un gerent de vendes:

• va aconseguir augmentar el nivell de vendes un 35%;
• 45 nous clients van ser atrets en sis mesos;
• en 1,5 anys va contractar i formar 12 nous empleats;
• durant els darrers 3 anys, ha organitzat 35 promocions i programes de descomptes, gràcies als quals ha captat 200 nous clients habituals.

Supervisor. Els líders es divideixen convencionalment en 2 grups: petita i gran escala. El primer grup inclou administradors, supervisors, directius i altres; en el segon - directors, directors generals, presidents d'empreses, etc. Exemples d'assoliments professionals en el currículum del cap de la divisió estructural de logística:

• en 1 any es van desenvolupar 4 esquemes de noves rutes per al lliurament ràpid de mercaderies;
• automatitzat el sistema d'inventari, a causa del qual el procés es va reduir de 6 hores a 2 hores;
• va actualitzar el programari, de manera que la velocitat de preparació dels documents estàndard es va reduir en un 20%.

Advocat:

• sistematitzar i optimitzar el procediment d'aprovació de la documentació, fet que augmenta la velocitat d'elaboració del material de sol·licitud i aporta importants avantatges competitius;
• assegurat la celebració de 22 contractes amb empreses estrangeres de renom per al subministrament i la instal·lació dels últims equips de producció;
• elaborar i modificar els documents legislatius sectorials, que han permès optimitzar el procediment i els terminis de liquidació de les persones jurídiques;
• va donar suport a una sèrie de projectes comercials significatius per a la fusió d'una sèrie d'empreses, treball amb propietat intel·lectual, registre i registre de patents;
• va donar suport a diverses avaluacions d'experts independents dels riscos de crèdit de grans projectes financers (a partir de 1.500 milions de RUB).

Enginyer:

• implementat amb èxit la part tècnica del llançament d'una nova línia de producció a la fàbrica, reduint el procés de muntatge a 3 setmanes;
• va assegurar un augment de la productivitat del parc de màquines en un 25% a causa de la distribució òptima de la càrrega i la formació d'un mode de funcionament convenient;
• desenvolupat i assegurat el funcionament ininterromput de l'última línia tecnològica per al tractament de residus industrials;
• Màquines de prova millorades, proporcionant un augment del 22% de la productivitat.

Dependent:

• va introduir mètodes de venda originals, que van permetre augmentar la base de clients en un 17%;
• va introduir noves maneres d'estimular les vendes, augmentant el xec mitjà un 20% en 4 mesos;
• va atreure 7 nous socis clients a la cooperació mitjançant l'ús d'un programa especial de fidelització;
• augmentar la dinàmica de creixement de la base de clients un 18% activant el sistema de promoció de béns a Internet;
• amb la participació dels alts directius, va desenvolupar un sistema de vendes que va assegurar un augment del nombre d'aplicacions en un 30%;
• va reduir el temps de tramitació dels documents de sol·licitud de 4 a 3 dies, reduint a la meitat el nombre de denegacions.